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我国中小企业海外经营的国际经验探讨

时间:2016-11-12 20:00来源:毕业论文
我国中小企业的海外经营有成功的经验,如企业海外经营市场定位明确,充分利用了企业的战略联盟优势,积极寻求政府支持,注重自主创新等,也有失败的教训

摘  要:随着我国经济的快速发展,越来越多的中小企业开始从事海外经营活动。我国中小企业的海外经营有成功的经验,如企业海外经营市场定位明确,充分利用了企业的战略联盟优势,积极寻求政府支持,注重自主创新等,也有失败的教训,如竞争层次较低、无明显优势,不重视对国际化经营管理人员的培养和引进,不能完全适应海外文化差异等。中小企业海外经营必须做出符合企业自身特点的战略选择。
关键词:中小企业;海外经营;国际经验
 
On the International Experience in Overseas Business of Small and Medium-sized Enterprises in China
Abstract: With the rapid development of China's economic, more and more small and medium-sized enterprises engaged in the overseas business activities. There are some successful experience, such as distinct market position,makeing full use of the advantages of strategic alliance, seeking actively the support of the government, paying attention to independent innovation, but also the lessons of failure, such as lacking obvious advantages because of the low competition level, attaching not enough importance to cultivation and introduction of international business management personnel, and can not fully adapt to the overseas cultural differences. The small and medium-sized enterprise must make a proper strategic which should fits the characteristic of enterprise in the process of overseas business.
Key Words: Small and medium-sized enterprises; Overseas business; International  experience
目    录

摘  要    1
Abstract    1
一、我国中小企业海外经营的历史发展及现状    2 源¥自%六^^维*论-文+网=www.lwfree.cn
(一)中小企业海外经营概说    2
(二)中小企业海外经营的历史发展与现状    2
二、我国中小企业海外经营的成功经验    3
(一)明确企业市场定位    4
(二)充分利用企业的战略联盟优势    4
(三)积极寻求政府支持    5
(四)注重自主创新    5
三、中小企业海外经营的失败教训    5
(一)竞争层次较低,无明显优势    5
(二)对国际化经营管理人员的培养和引进不够重视    6
(三)不能完全适应海外文化差异    6
四、我国中小企业海外经营的战略选择    7
(一)利用比较优势增加海外经营的可行性    7
(二)加入国际产业分工和协作网络    8
(三)提升企业核心竞争力    8
(四)认识和利用文化差异    9
(五)优化中小企业海外经营的外部环境    9
参考文献    11
致谢    12,3632
前言
随着我国经济发展的不断推进,我国中小型企业的规模继续壮大。在越来越多的外国企业进入中国市场的同时,我国企业也逐步地实施着“走出去”战略,跨出国门,参与海外经营和竞争,其中中小企业数量不在少数。但是,由于中小型企业本身参与海外经营经验不足,风险也更大。本文希望通过对我国中小企业海外经营经验的研究,为我国中小企业扩展海外业务,增强竞争力提供借鉴。

源¥自%六^^维*论-文+网=www.lwfree.cn


一、我国中小企业海外经营的历史发展及现状
(一)中小企业海外经营概
中小企业指的是它的业主享有独立的决策权、所有权、经营权,企业的资本金和从业人员在同一行业中所占的比例不大,而且在某一经营领域中不是占支配地位的法人实体。一般来说,在工业领域,须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下的企业为中小型企业。中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。中小型企业有以下三个特征:一是较小的市场份额;二是独立的所有权和管理权;三是法人实体。 我国中小企业海外经营的国际经验探讨:http://www.lwfree.cn/jingji/20161112/14.html
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